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    頓漢集團 | 學(xué)習貫徹2023年度會(huì )議精神

    發(fā)布者:頓漢集團日期:2023-04-11 返回列表

    頓漢集團于2023年3月31日在杭州召開(kāi)全體中高層干部工作會(huì )議,執行總經(jīng)理郭湘榕在會(huì )上圍繞2023年度指導方針“重資產(chǎn)整合、重品牌質(zhì)量、重經(jīng)營(yíng)效益、重企業(yè)文化、重技術(shù)科技”的精神內涵進(jìn)行詳細闡述,要求各中心以堅定的信心和堅實(shí)的舉措保持公司平穩發(fā)展。

    集團各中心、各部門(mén)自4月6號 —10號間開(kāi)展了形式多樣的宣貫活動(dòng),對年會(huì )工作精神進(jìn)行深入貫徹學(xué)習,深刻理解會(huì )議精髓。

    各中心及各部門(mén),要把學(xué)習貫徹年度會(huì )議精神作為2023年的重要工作任務(wù)來(lái)抓,深刻領(lǐng)會(huì )以堅定的信心和堅實(shí)的舉措保持頓漢平穩發(fā)展的會(huì )議主題,準確理解以“重資產(chǎn)整合、重品牌質(zhì)量。重經(jīng)營(yíng)效益、重企業(yè)文化、重技術(shù)科技”五個(gè)方面的核心內容,真正肩負起頓漢闊步奮進(jìn)的新征程。

    開(kāi)封頓漢

    通過(guò)年會(huì )的召開(kāi),讓我們大家更加清晰了奮斗目標,無(wú)畏惡劣環(huán)境保持積極心態(tài),面對機遇和挑戰,需要我們奮發(fā)努力,增強克服困難的信心。尋找和深挖資源,要為集團公司注入新的血液。發(fā)揮團隊的力量,提升團隊的技能,打造銷(xiāo)售公司新征程。

    河南頓漢

    河南頓漢通過(guò)《2023年頓漢集團工作會(huì )議上的講話(huà)》學(xué)習,能夠深刻領(lǐng)會(huì )2023年“五重”指導思想的意義,緊緊圍繞集團的指導方針從思想和行動(dòng)上落實(shí)到實(shí)際工作當中,并結合今年的整體經(jīng)營(yíng)導向為目標,堅定團隊的整體信心,齊心協(xié)力、團結一致共同為目標而奮進(jìn)。

    鄭州頓

    鄭州頓在4月9日利用周日海爾休息時(shí)間,對所有班組長(cháng)以上管理人員進(jìn)行郭總年會(huì )講話(huà)精神進(jìn)行了系統的宣貫學(xué)習,并對重點(diǎn)內容進(jìn)行考試,4月10日各部門(mén)利用班前會(huì )時(shí)間對車(chē)間全體員工進(jìn)行郭總講話(huà)精神重點(diǎn)內容進(jìn)行宣貫學(xué)習。

    洛陽(yáng)頓漢

    洛陽(yáng)頓漢根據集團公司2023年指導思想:在重資產(chǎn)整合方面推進(jìn)呆滯工裝器具、閑置設備以及老舊高耗能設備等不良資產(chǎn)整合,變現,減少資金壓力;在重品牌質(zhì)量方面重點(diǎn)解決產(chǎn)品質(zhì)量、訂單交付質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)保障質(zhì)量等工作提升頓漢的口碑形象;在重經(jīng)營(yíng)效益方面優(yōu)化非生產(chǎn)人員降低人工成本,加強設備、模具的維修保障能力降低產(chǎn)品不良率減少質(zhì)量損失;在重企業(yè)文化方面加強員工企業(yè)文化知識培訓,全面展現了頓漢人不折不扣執行“只進(jìn)不退、寧折不彎”頓漢精神;重技術(shù)科技方面進(jìn)一步挖掘產(chǎn)業(yè)升級潛力,提升批量訂單的自動(dòng)化、專(zhuān)機模式的覆蓋率,吃透現有數控、激光、折彎新設備生產(chǎn)工藝,把新業(yè)務(wù)做強做大;在集團核心領(lǐng)導帶領(lǐng)下,努力完成集團公司下達的各項任務(wù)指標。


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