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          在人才吸引方面,頓漢集團建立高標準的人才引入機制,開(kāi)辟校園招聘、社會(huì )招聘、內部推薦等多方位的渠道,廣納賢才,嚴格篩選;

          1)集團公司通過(guò)與開(kāi)封、鄭州、商丘、洛陽(yáng)當地的大學(xué)及技術(shù)學(xué)校的就業(yè)辦公室建立長(cháng)期合作關(guān)系,每年定期定編的為集團各事業(yè)部輸送“新鮮血液”,為集團公司的發(fā)展創(chuàng )新做到人員儲備充足;

          2)集團公司通過(guò)集團官網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、BOSS直聘、抖音等線(xiàn)上方式廣撒網(wǎng)、重捕魚(yú),多方面的吸引人才;

          3)為節約招聘成本,減少招聘周期,集團公司同樣通過(guò)內部推薦的形式吸引人才。

          對人才的吸引也在在人文關(guān)懷方面體現,集團設置的有中高層干部年會(huì )外出培訓學(xué)習機制,開(kāi)闊眼界;有人性化的員工福利規劃制度;有不定期的團隊建設制度等各種體現企業(yè)人文關(guān)懷的精神的制度政策,并隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大及發(fā)展不斷完善。



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