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人才吸引 戰略強企
Strengthen Enterprises
頓漢集團高度重視人才工作，把增強各級部門(mén)主要負責人的人才意識的任務(wù)放在首位，提出要樹(shù)立強烈的人才意識，也非常重視人才強企戰略的實(shí)施。人才挖掘利用前提是增強人才意識，目標是聚焦人才強企。
在人才吸引方面，頓漢集團建立高標準的人才引入機制，開(kāi)辟校園招聘、社會(huì )招聘、內部推薦等多方位的渠道，廣納賢才，嚴格篩選；
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人才發(fā)展 制度體系
Personne Institutional System
求賢若渴，發(fā)現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能；更好地實(shí)施人才強企戰略，努力建設一支能夠站在世界科技前沿、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的高素質(zhì)人才隊伍；
頓漢集團的發(fā)展進(jìn)入了加快從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變的新階段。創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅動(dòng)，經(jīng)濟轉方式、調結構，關(guān)鍵靠人才支撐。
