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    人才吸引 戰略強企

    Strengthen Enterprises

    頓漢集團高度重視人才工作,把增強各級部門(mén)主要負責人的人才意識的任務(wù)放在首位,提出要樹(shù)立強烈的人才意識,也非常重視人才強企戰略的實(shí)施。人才挖掘利用前提是增強人才意識,目標是聚焦人才強企。
    在人才吸引方面,頓漢集團建立高標準的人才引入機制,開(kāi)辟校園招聘、社會(huì )招聘、內部推薦等多方位的渠道,廣納賢才,嚴格篩選;

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    人才發(fā)展 制度體系

    Personne Institutional System

    求賢若渴,發(fā)現人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能;更好地實(shí)施人才強企戰略,努力建設一支能夠站在世界科技前沿、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的高素質(zhì)人才隊伍;
    頓漢集團的發(fā)展進(jìn)入了加快從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變的新階段。創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅動(dòng),經(jīng)濟轉方式、調結構,關(guān)鍵靠人才支撐。

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    頓漢集團人才強企五大戰略

    Brand Founder

    一是建設復合創(chuàng )新的人才隊伍;二是推動(dòng)人才結構戰略性調整;三是加強高層次人才隊伍建設;四是推進(jìn)人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng )新;五是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。

    • strategic

      建設復合創(chuàng )新的人才隊伍

    • strategic

      推動(dòng)人才結構戰略性調整

    • strategic

      加強高層次人才隊伍建設

    • strategic

      推進(jìn)人才發(fā)展體制改革創(chuàng )新

    • strategic

      優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

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